分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發(fā)布時間：2023-04-27
印刷包裝企業(yè)如何打通生產數據流
科印印刷網2021-09-07
現(xiàn)在，印刷行業(yè)已進入個性化、短周期、小批量的“敏捷制造時期”，對信息的收集、交流、反應和決策速度日漸成為決定企業(yè)競爭能力的關鍵因素。而印刷企業(yè)的經營管理方式也將逐漸從原來的粗放式轉變?yōu)榫毣?，對數字化建設的要求越來越高。從這個意義上來講，印刷企業(yè)應用ERP/MES/MIS等數字化管理系統(tǒng)的需求日漸迫切。
而想要實現(xiàn)數字化，印刷包裝企業(yè)需要具備哪些前提呢？
其一，必須具有基于業(yè)務的供應鏈管理信息系統(tǒng)，即ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)涵蓋了接單、下單、物料出入庫管理、主生產計劃、生產、成品入庫、發(fā)貨等供應鏈管理，以及應收應付、資金管理等，其核心是財務管理。
其二，是印刷包裝行業(yè)的快速報價系統(tǒng)（簡稱“RQS”），該報價系統(tǒng)包含產品BOM信息、原輔料價格信息、產品市場價信息等，其核心是快速接單。
其三，針對企業(yè)內部的生產執(zhí)行系統(tǒng)（簡稱“MES”），主要包含生產計劃、各工序生產進度、半成品轉移、產品質量過程管理，以及與ERP系統(tǒng)交互的物料需求和成品入庫等信息。
其四， 產品研發(fā)和設計系統(tǒng)（簡稱“C3P”），以及產品生命周期管理的系統(tǒng)（簡稱“PLM”），這些都屬于企業(yè)產品研發(fā)和實現(xiàn)階段要充分考慮的，是企業(yè)核心競爭力彰顯的主要方面。
其五， 基于對客戶開發(fā)和維持的銷售行為管理系統(tǒng)（ 簡稱“CRM”），大多數企業(yè)因為重視市場銷售，而普遍采用CRM通用軟件。
其六，基于對供應商選擇、招標、采購過程管理和考核的采購行為管理系統(tǒng)（簡稱“SCM”），大多數企業(yè)不是很重視供應商管理工作，使用的相對較少。
其七印刷包裝企業(yè)erp系統(tǒng)， 基于對企業(yè)人力資源管理六大功能模塊的人資管理系統(tǒng)（簡稱“HRMS”）和基于企業(yè)內部管理流程的審批管理系統(tǒng)，以及企業(yè)文件管理等辦公自動化管理系統(tǒng)（簡稱“OA”）。當然還有基于生產車間物流管理和生產原材料、成品管理的倉儲管理系統(tǒng)（簡稱“WMS”），以及發(fā)貨、運輸管理系統(tǒng)。
此外，數字印刷設備、可聯(lián)網設備的全面使用，也助力企業(yè)實現(xiàn)數據流的打通。比如數字印刷技術的改良、生產效率和輸出水平的大幅提升，同時成本更低印刷包裝企業(yè)erp系統(tǒng)，引進數字印刷設備、可聯(lián)網設備，可實現(xiàn)數據的采集，為企業(yè)數字化轉型提供了有利條件。
從上述內容可以看出，印刷包裝企業(yè)的生產數字化管理，不單是生產部一個部門的事情，這需要企業(yè)各個部門的相互協(xié)同協(xié)同。采購、生產、品質控制、營銷、倉儲物流、人力資源和財務，只有將各個環(huán)節(jié)的數據信息進行串聯(lián)貫通，數字化管理才能有所成效。
為了幫助廣大企業(yè)完成生產數據流的串聯(lián)貫通，本期印刷產業(yè)數字化線上論壇，將以“印刷包裝企業(yè)如何打通生產數據流”為主題，邀請多位行業(yè)領軍人物，他們或是印刷包裝數字化標桿企業(yè)代表，或是行業(yè)優(yōu)秀數字化解決方案專家，與大家一同探索印刷包裝企業(yè)數字化生產的實施途徑。
直播時間
2021年9月16日
下午14:00
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